経営は、ミッション、ビジョン、戦略が重要であり、市場の時流に合わせた経営資源を考慮する必要がある。「夢７原則」を通じて具体的な目標設定と逆算思考による計画について学ぶ。運を味方にするためには、人間性を重んじた経営が必要であり、経営者として成功するためには、戦略的な考え方と人間性の両面が欠かせないことを理解する。

戦略と危機対応は、経営者にとって重要である。この課題について、具体的な事例を交えて学び、中小企業が戦略的に競争する方法について学ぶ。中小企業は、資源が限られているため、「人」や「情報」を有効活用することで、競争力を維持することを理解する。多角的な視点から戦略を学び、実践的な経営に役立てる。

ワタミのビジネスストーリーを通じて、SDGs経営の重要性やグローバル展開に必要な知識、ノウハウを学ぶ。再生可能エネルギーを活用した循環型の6次産業モデルである「ワタミモデル」を理解し、社会、環境、人とともに事業を展開することの重要性を学びます。持続可能なビジネスが求められる時代において、SDGsを達成するためのビジネスモデルを考えることが必要。

経営者に求められるリーダーシップや組織マネジメント、ブランディングの重要性について学ぶ。長期的な会社の繁栄に必要な条件について理解する。経営者に求められる資質、方向性の決定、成果の決定、コストとスピードの決定、組織をどう作るかの決定、について学ぶ。これからの危機を乗り越える為には、経営者の強い「氣」と、時代の変化を捉えた「ビジネスモデル」が必要。