企業経営の“原理原則”を学ぶ
“超実践的経営塾”
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経営者の皆さん、
こんな課題はありませんか？

  • 01
    渡美塾 塾長
    本物の経営者から
    経営の本質を
    学びたい
  • 02
    渡美塾 塾長
    会社が持続的に
    成長するために必要
    なこと学びたい
  • 03
    渡美塾 塾長
    失敗事例から学ぶ
    ことで未然に失敗を
    回避したい
  • 04
    渡美塾 塾長
    聴くだけの講義
    ではなく、個別に
    相談に乗って欲しい
渡美塾は、経営の原理原則を学びながら、塾長 渡邉美樹が
乗り越えてきた経験をヒントに、ご自身の経営課題解決に
向けて取り組む「超実践的経営塾」です。
渡美塾 塾長

塾⻑メッセージ

日本では、全企業数の99.7%を中小企業が占めており、その7割が赤字という状況です。一方で中小企業は日本全体の68.8%もの雇用を支える我が国の経済を支える屋台骨です。だからこそ私は「ここが変われば日本が変わる」という強い思いのもと、政治家だった時代から、中小企業支援に積極的に取り組んできました。政治家から経営者に戻った現在、渡美塾を開催しているのは、このテーマを追いかけたいという思いからです。

みなさんは、経営と聞いてどんなことを想像しますか？経営というのは、真っ白いキャンパスに絵を描き、納税と雇用を生み出すこと、そしてその会社が存在したが故に起きる奇跡を起こすことです。夢というのは、その人・会社があって初めて起きる「素敵な奇跡」です。私の一つの夢は1000人の経営者を育てることです。その奇跡を一つでも多く起こすべく、経営者の皆さんを応援したいと心から思っています。

渡美塾 塾長
渡美塾 塾長
ワタミ株式会社 会長 兼 社長
渡邉 美樹

４つの特長

  • 特長 01
    「現役トップ経営者」の思考に直接触れる。
    本質が深まり、自分が変わる。

    ワタミグループの会長兼社長である塾長が、現役トップの思考から、経営における試行錯誤・チャレンジなどについて共有していきます。成功事例だけを紹介する経営塾とは一線を画し、そのチャレンジが実際にどうなるのか？その原因と結果を、最新の視点から、独自の経験をもとにお伝えします。本質が深まることで、根本からの変化を感じていただけるはずです。

    塾長とともに“現在進行形“で危機を乗り越える
  • 特長 02
    渡邉美樹が乗り越えてきた38年の歩みを共有。
    成長プロセスの全体像を指針に、着実に進歩できる。

    ワタミグループをゼロから1650億円まで成長させてきたプロセスの全体像から、節目ごとに必要な経験・知識・技術をお伝えします。38年の間で実際に起こった出来事をもとに、人材投入や銀行取引のタイミングといった具体的な成長ポイントをお伝えします。大きな目標に向かい、今自分がすべきことの核心を掴むことで、確実な成長につなげることができます。

    塾長とともに“現在進行形“で危機を乗り越える
  • 特長 03
    なぜ、どこで失敗したのか？ 成功だけでなく失敗例も公開。
    失敗を回避し、ライバルよりも速く、成長・進化できる。

    ひとつの成功は100の失敗から。成功の裏には数え切れない失敗があるからこそ、失敗事例の共有を最も大切にしています。「あの時こんな判断をすれば失敗しなかった」というような、なかなか聞けないリアルな経営の失敗例をお伝えすることで、同じ失敗を未然に防ぎ、競合他社よりも速く成長するための学びを得ることができます。

    塾長とともに“現在進行形“で危機を乗り越える
  • 特長 04
    塾長と個別指導＆塾生の悩みと解決策をオープンシェア。
    より幅広い視点を獲得し、時代の変化に適応する企業に。

    講義を聴くだけでなく、塾長に個別相談できるのが渡美塾の最大の強みです。また、塾生から塾長への質問を講義毎にオープンシェアする体制により、商品開発・組織・財務・株式公開など、多岐に渡る悩みを共有することができます。これにより幅広い視点を獲得し、急速に変化する時代を恐れず、柔軟に適応する企業を目指します。悩みをシェアできる仲間に出会えることも大きなメリットです。

    塾長とともに“現在進行形“で危機を乗り越える
背景・教室

次
回
の
講
義
内
容

第23期 2023年度 第2講 テーマ
  • 第1回
    経営の要諦〜ミッション・ビジョン・戦略
    2023年10月17日(火)14~17時

    経営は、ミッション、ビジョン、戦略が重要であり、市場の時流に合わせた経営資源を考慮する必要がある。「夢７原則」を通じて具体的な目標設定と逆算思考による計画について学ぶ。運を味方にするためには、人間性を重んじた経営が必要であり、経営者として成功するためには、戦略的な考え方と人間性の両面が欠かせないことを理解する。

    経営は、ミッション、ビジョン、戦略が重要であり、市場の時流に合わせた経営資源を考慮する必要がある。「夢７原則」を通じて具体的な目標設定と逆算思考による計画について学ぶ。運を味方にするためには、人間性を重んじた経営が必要であり、経営者として成功するためには、戦略的な考え方と人間性の両面が欠かせないことを理解する。

  • 第2回
    戦略と危機対応～中小企業の戦い方
    2023年11月16日(木)14~17時

    戦略と危機対応は、経営者にとって重要である。この課題について、具体的な事例を交えて学び、中小企業が戦略的に競争する方法について学ぶ。中小企業は、資源が限られているため、「人」や「情報」を有効活用することで、競争力を維持することを理解する。多角的な視点から戦略を学び、実践的な経営に役立てる。

    戦略と危機対応は、経営者にとって重要である。この課題について、具体的な事例を交えて学び、中小企業が戦略的に競争する方法について学ぶ。中小企業は、資源が限られているため、「人」や「情報」を有効活用することで、競争力を維持することを理解する。多角的な視点から戦略を学び、実践的な経営に役立てる。

  • 第3回
    SDGs経営～ワタミモデルができるまで
    2023年12月22日(金)14~17時

    ワタミのビジネスストーリーを通じて、SDGs経営の重要性やグローバル展開に必要な知識、ノウハウを学ぶ。再生可能エネルギーを活用した循環型の6次産業モデルである「ワタミモデル」を理解し、社会、環境、人とともに事業を展開することの重要性を学びます。持続可能なビジネスが求められる時代において、SDGsを達成するためのビジネスモデルを考えることが必要。

    ワタミのビジネスストーリーを通じて、SDGs経営の重要性やグローバル展開に必要な知識、ノウハウを学ぶ。再生可能エネルギーを活用した循環型の6次産業モデルである「ワタミモデル」を理解し、社会、環境、人とともに事業を展開することの重要性を学びます。持続可能なビジネスが求められる時代において、SDGsを達成するためのビジネスモデルを考えることが必要。

  • 第4回
    組織マネジメントと経営者のあり方
    2024年1月18日(木)14~17時

    経営者に求められるリーダーシップや組織マネジメント、ブランディングの重要性について学ぶ。長期的な会社の繁栄に必要な条件について理解する。経営者に求められる資質、方向性の決定、成果の決定、コストとスピードの決定、組織をどう作るかの決定、について学ぶ。これからの危機を乗り越える為には、経営者の強い「氣」と、時代の変化を捉えた「ビジネスモデル」が必要。

    経営者に求められるリーダーシップや組織マネジメント、ブランディングの重要性について学ぶ。長期的な会社の繁栄に必要な条件について理解する。経営者に求められる資質、方向性の決定、成果の決定、コストとスピードの決定、組織をどう作るかの決定、について学ぶ。これからの危機を乗り越える為には、経営者の強い「氣」と、時代の変化を捉えた「ビジネスモデル」が必要。

講
義
の
流
れ

  • ▼前半
  • 塾長が「今」を語る!

    塾⻑が注目している政治や経済の動向に対する考えを、リアルタイムで紹介します。また、ワタミ経営トップとして考えている新しい夢やチャレンジの「現在」を塾生のみなさんと共有し、どう行動するべきかを共に考えていきます。

  • 塾長が塾生からの質問に全て回答!

    塾生からの質問に、塾長が一つずつ丁寧に回答していきます（質問は各講座ごとに終了後アンケートにて回収）。他の経営者の悩みと解決策をシェアすることで、回を経るごとに自社の成長に活かせるアイデアが蓄積し、着実に視野が広がります。

  • ▼後半
  • 各回のテーマに沿った講座

    渡邉美樹流理念経営について、各テーマに沿って実践に繋がる経営を学んでいきます。
    （テーマ例）経営の要諦、失敗事例から学ぶ経営戦略論、 SDGs経営、ワタミモデル、経営マネジメントと経営者の在り方など。

企業経営の原理原則を学ぶ
チャンネル

渡美塾の様子はYoutube動画でご覧いただけます
受講特典

「個別なんでも経営相談」
塾生が抱える経営課題に対して、塾長から直接具体的なアドバイスを受けることができます。

受講特典として塾長との1対1での面談の場「個別なんでも経営相談」があります。塾長が御社の事業計画や財務諸表を塾長自らが事前に目を通して面談に臨みます。塾長から具体的な経営アドバイスを受けることができる貴重な機会です。

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塾生の声

橋本 雅史さん

株式会社アース

建築業

従業員数／14名

塾⾧が、様々な問題、課題をどう乗り越えたか、今どのように挑戦しているのか、経営の実践で役立つことが満載です。そして懇親会での質問に答える言葉にも多くの学びや感動があります。塾生から、「なんで次々と新しい取り組みができるのですか？」、塾⾧の回答は「それは、ロマンだよね」。この渡美塾は、夢を共に達成する塾です。

木船 信義さん

株式会社ハルメク・エイジマーケティング

コンサルティング・広告

社員数／28名

大企業のトップが自社の課題を共有し、課題に対処する打ち手を考え方と共に教えてくれる。そして、その結果まで教えてくれる。成功・失敗が詳らかに共有される、こんな経営塾は他にないと思います。全て血肉にしています。また、幹部の人材研修にも活用させていただいており、経営者意識を高めることにつながっています。

小倉 祥子さん

株式会社銀座テーラー

オーダースーツ

社員数／20名

2021年から渡美塾に入塾し、4期目を受講しています。コロナ渦の厳しい状況から現在に至るまで、渡邉塾長の変化の連続の経営技を学んでおります。何度受講しても、常に新しい情報があり、学びが尽きる事はありません。渡邉塾長の経営者としての器と人間力に圧倒され、生きる経営とはこの事であると実感しました。心が熱くなり、エネルギーをいただける、他にはない経営塾だと思います。

受講生のリピート率
50%以上!

1期（全4回）終了後も、リピート参加する塾生が多いことがこの渡美塾の特徴です。毎期同じ内容を繰り返すのではなく、日々変化する政治・経済を中心とした世の中の状況を踏まえた実践的な講座内容となっています。そのため、毎回参加するごとに多くの気づきが得られ、リピートする塾生が多数いらっしゃいます。 リピートして参加くださる塾生の方には「スリースター制度」という特典も用意しております。

受講料

1名様 全4回 220,000
(税込)
円
参加の流れ
申し込みフォーム送信
本ウェブサイトの申し込みフォームに必要事項を入力し送信ください。
請求書送付
事務局よりご請求書を送付します。
お支払い
指定の口座宛に受講料をご入金ください。
申し込み完了
ご入金の確認がとれましたら申し込み完了となります。
セミナー当日
会場に直接お越しください。テキストは当日お渡しします。

よくある質問

基本的に現地開催（ワタミ本社/東京都大田区）での受講となっております。都合により 出席できなかった回については、翌週動画にて講座内容を視聴することができます。

毎回講座終了後に懇親会を開催しておりますので、参加者同士での交流を図ることが できます。また、最終回（4回）の講座終了後の懇親会は、渡邉塾長も参加します。

飲食業界の方以外にも、教育関係、建設業、アパレル関係、サービス業、士業の方々など、 さまざまな業種の方々が参加されています。また、経営者だけでなく、幹部やリーダー、 個人事業主、これから起業を目指している方など幅広い層の方が参加されています。

事前に相談内容についてのヒアリングシートを提出していただきます。そして、塾長が 事前にヒアリングシートに目を通したうえで、当日の個別相談という流れになります。

毎回、講座内容が少しずつ変わることと、前回の講義終了後のアンケートで出された質問も 反映するため、テキストは当日お渡ししております。予めご理解をお願い致します。